FR-151 · 需求索引 · 本頁由 build 掃資料夾生成
兩版合併一版九張卡(2026-10-20);G 線五張卡已開 CM-2914~2919 等派工;R 線三張待③落地後開。交接檔 handoff/FR-151-STATE.md
照側欄順序讀:一、需求(是什麼、為什麼、怎麼用)→ 二、分析與決策(有什麼、差什麼、每個決策點)→ 三、規劃(分版怎麼做)。
| 你想知道 | 看這份 |
|---|---|
| 為什麼要做、誰會用、PM 說法哪些驗過 | 01 需求背景 |
| GRC、RACI、I 是誰、風險評分是什麼 | 02 領域知識 |
| 做出來誰在哪一幕用到什麼 | 03 使用情境(鼎泰科技五幕) |
| 系統現在有什麼、差什麼 | 04 現況與缺口 |
| 每個決策點的選項、建議、裁示 | 05 決策紀錄 |
| 跟教科書與市面平台差多少 | 06 外部對照 |
| G 線做什麼、四處擴充、資料模型、畫面、拆卡 | 07 G 組織與責任 |
| 風險總表是什麼:情境、表單、範例資料、三機制 | 08 R 風險總表 |
| G/R 各做哪些事、兩版總表(給 PM) | 10 總計畫 |
| PM 說了什麼(錄音整理) | 會議記錄 2026-10-19 |
| 接手(STATE/LOG) | handoff/FR-151-STATE.md、handoff/FR-151-LOG.md |
舊的單頁討論稿 v4 在 archive/,唯讀留作歷史。
需求一句話:公司要過 ISO 27001 或 CRA,稽核一堆沒過。老闆要在一頁看出「哪個部門幾條沒過、找哪位主管」。
G 責任歸屬(找頭兒,卡①~⑤):部門加主管 → SSP 控制項知道歸哪個部門(按框架群組整批設)→ RACI 四格掛在 SSP 控制項上(A 算出來、R 預帶、C/I 選填)→ GRC 總覽頁讀稽核缺失 → 結案報告責任總表。
R 風險總表(同一版,卡⑥⑦⑧):老闆在意的事情總表=現有 SSP 風險評估升格公司層;評分等級排序;稽核沒過自動進表。熱圖、簽核不做。整版約四週。
之後:供應商評估、事件管理、KRI 三種自動餵入併在 R 底下,待驗後挑做,不另成版。
C 合規不另做:平台本來就是 C。政策、訓練是框架控制項,證據掛上去即可;三道防線無框架要求。
| 棒 | 做什麼 | 狀態 |
|---|---|---|
| 首腦 | 錄音轉錄、會議記錄、討論稿 v1~v4 | ✅ 2026-10-19 |
| 首腦 | 文件重組為多頁站(需求/分析/規劃) | ✅ 2026-10-19 |
| 決策者 | 結論:鎖定 GRC 核心、其他領域留接口,寫進 10 置頂 | ✅ 2026-10-19 |
| 決策者 | 讀一、二節,裁 05 的 A2~A5、B1、B2、C1、C2 | ⬜ |
| 首腦 | ✅ | |
| 首腦 | design.md、開 Notion 母子卡 | ⬜ |
| 決策者 | 理解 G/R 全貌、C 類不做 | ✅ 2026-10-19 |
| 決策者+首腦 | 待驗四題問 PM、開 R 線三張卡 | ⬜ G 線③落地後 |
以下全部由 build 掃資料夾產生,新增檔案重 build 即自動出現。標題連結指向渲染後的 HTML,md 連向源檔。
| 文件 | 類型 | 標題 | 最後更新 |
|---|---|---|---|
| meeting-2026-10-19 / md | 文件 | PM 與決策者:平台從 Compliance 往 GRC 延伸 | 2026-10-19 |
需求與討論
| 文件 | 類型 | 標題 | 最後更新 |
|---|---|---|---|
| 01-background / md | 文件 | 需求背景:老闆要在一頁看出「哪個部門幾條沒過、找哪位主管」 | 2026-10-19 |
| 02-domain-knowledge / md | 文件 | 領域知識:讀本站會碰到的名詞,每個一句白話 | 2026-10-19 |
| 03-use-case / md | 文件 | 使用情境:一間公司從導入到老闆叫人,走一遍 | 2026-10-19 |
需求與討論
| 文件 | 類型 | 標題 | 最後更新 |
|---|---|---|---|
| 04-inventory-and-gaps / md | 文件 | 現況與缺口:系統現在有什麼、差什麼 | 2026-10-19 |
| 05-decision-log / md | 文件 | 決策紀錄:問題、選項、首腦建議、決策者裁示分開寫 | 2026-10-20 |
| 06-external-comparison / md | 文件 | 外部對照:兩版做完,我們跟教科書與市面平台差多少 | 2026-10-19 |
設計
| 文件 | 類型 | 標題 | 最後更新 |
|---|---|---|---|
| 07-phase1-organization-responsibility / md | 文件 | G 責任歸屬:組織與責任——四處擴充讓老闆找得到頭兒 | 2026-10-20 |
| 08-phase2-risk-management / md | 文件 | R 風險總表——老闆在意的事情總表,加嚴重度排序 | 2026-10-20 |
| 10-phasing-and-timeline / md | 文件 | 總計畫:兩個大類、兩版、各做哪些事 | 2026-10-20 |
其他文件
| 文件 | 類型 | 標題 | 最後更新 |
|---|---|---|---|
| discussion-v4 / md | 需求討論稿 | 從 Compliance 往上補成 GRC:組織與責任、公司層風險、總經理儀表板 | 2026-10-19 |
其他文件
| 文件 | 類型 | 標題 | 最後更新 |
|---|---|---|---|
| grc-dashboard | 文件(手刻 HTML) | GRC 儀表板雛形 | 2026-10-20 |
由新到舊。每份是某一棒次交接當下的完整現況快照,看某個時間點「當時知道什麼」請從這裡進。
| 日期 | 文件 | 標題 |
|---|---|---|
| 2026-10-21 | FR-151-STATE / md | FR-151 GRC 延伸 — 首腦 STATE(living,只描述此刻) |
| 2026-10-21 | FR-151-LOG / md | FR-151 LOG(append-only,每棒一 block) |
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